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中國時報【謝學豐╱台北報導】

茶樹美妝品向來是抗痘良方，Body Shop天然茶樹系列推出滿20年，新添茶樹淨膚酷涼保溼洗面乳、茶樹淨膚柔珠淨化磨砂膏。牛爾親研品牌NARUKO也推出茶樹抗痘粉刺調理系列，標榜讓油痘肌變淡定。

Body Shop針對不同年齡與肌膚狀況推薦茶樹保養品，青年學子以清潔為重，控油淨膚才能解除痘痘危機；需帶妝的社會新鮮人，可在日間保養後，將3效毛孔無瑕精華當作妝前隔離使用，柔潤遮瑕。

牛爾NARUKO系列茶樹新品，萃取鋸棕櫚、茶樹精油成分，含藥級水楊酸調理粉刺面皰，全系列首發茶樹超油切去角質凝膠、茶樹抗痘粉刺調理水、茶樹痘痘粉刺調理晚安凍膜等6款，茶樹精油將壓軸上市。

工商時報【李鐏龍】

美國民生消費品大廠寶僑（P&G），近幾年營運不佳，但內部許多員工已感覺到，從雷富禮（A. G. Lafley）在5月23日回鍋擔任執行長以來，該公司的決策速度已加快，也比以前更重視經營品牌及市場。

美妝營收占比25％

雷富禮曾在2000年到2009年擔任寶僑執行長。他上次接掌寶僑，也是在營運陷入低潮之際。當時他訴諸2大策略：改走高價位品牌路線，積極拓展新興市場，讓寶僑由逆轉勝。

雷富禮在2009年將寶僑執行長之職交棒給麥睿博（Robert Mcdonald）。但麥氏的表現「令投資人大失所望」。今年5月23日，雷氏又從麥氏手中接回該職。

雷富禮上次任內的最大建樹，是透過大手筆投資於併購及建立與強化品牌，帶領寶僑成功轉型，升級為全球重要的美妝用品製造商。

寶僑目前全球年度總營收約850億美元，其中美妝部門的200億美元就占約四分之一。

寶僑的美妝產品眾多，主要為5個營收各都達到10億美元門檻的品牌：潘婷（Pantene）、Wella（德商）、海倫仙度絲（Head & Shoulders）、歐蕾（Olay）、SK-II（日商）。

美髮品銷售稱霸全球

多年來，寶僑美妝部門自稱其美髮與臉部保養品的銷售均居全球之冠，分別占全球20％及30％的市場。

但麥氏任內，寶僑的許多品牌及在許多市場，卻都節節敗退。美妝部門近年來銷售與市占均下滑，潘亭及歐蕾一直流失市占給對手，成為整體營收獲利的一大拖累。

寶僑在8月1日公布上會計年度末季（今年第2季）的財報，營收勉強年增2.2％，但獲利卻年減達48％，近乎腰斬。

財測部分，寶僑預估至明年6月底止的本會計年度，營收將僅年增1％到2％，獲利將年增5％到7％，前者低於市場預測的3％，後者最高也僅與市場預測的7％持平。

雷富禮回鍋後，在今年7月23日致函所有高階主管，表明優先要務是「強化寶僑的根基（Base）」。所謂「根基」，按員工解讀，即指「品牌」與「市場」，特別是美妝這個部門。

產業分析師認為，寶僑若要重返榮耀，必須重新活化美妝部門的營運，以啟動銷售成長引擎。

重振潘亭與歐蕾品牌

在8月1日公布最新財報當天，雷氏發表他回鍋後的首次公開談話，宣示將加強聚焦於產品創新、削減成本、努力經營核心品牌與重要市場。他表示，已經有重振潘亭與歐蕾這兩大美妝品牌的腹案。潘亭加歐蕾的年營收約達50億美元。

據eMarketer的研究顯示，美國人平均每天花在數位媒體上的時間，今年將首度超越平均花在看電視上的時間。針對此，雷富禮強調，數位行銷的效果不可思議，「我們將加重它」，但支出會隨品牌而異。

他表示，寶僑目前整體行銷支出中，已有25％到35％是在線上廣告與數位媒體上，美國是寶僑的最大市場，因此美國的這個比率已高過三分之一。據估計，一般企業的這個比率約為20％。

衝高亞洲美妝市占

他點出某些規模大且成長快速的市場，如亞洲地區的美妝業務，強調必須衝高市占率。同時也將努力提高營收成長，維持在某些區塊本就居於主導的地位，並補強長期來的一些弱項。

在麥睿博任內後期，寶僑已致力於削減人力及供應鏈的成本。雷氏回鍋後仍持續推動，未來會更加雷厲風行。雷富禮要求給他一些時間。他說：「將需要個2年，一切才能就緒，啟動足夠的馬力，展現我們全部的潛力。」

雷氏能否帶領寶僑再振雄風？市場偏向樂觀，有分析師甚至表示，若「作空雷富禮回鍋後營運表現」將有風險。

弘光科大美髮造型設計系學生林孟政與張雅婷參加「亞洲髮型化妝美甲大賽」臺灣區預賽，兩人發揮日式剪髮的柔和線條風格，結合宛如彩虹般的染髮漸層色彩，擊敗全國各路高手，拿下男女髮型設計組雙料冠軍，創下賽事紀錄，兩人下月將代表台灣到香港參加決賽，有機會更上層樓!

參加潮流男士髮型設計組的三年級學生林孟政表示，比賽時間只有短短30分鐘，必須完成剪、染、吹髮等程序，隊選手而言壓力很大，但為了凸顯與其他參賽者不同的特色，他特別利用西洋棋盤般的幾何圖樣，融入日式的柔和線條，烘托出典雅的質感，連評審看完她的作品後都誇獎。

留著一頭俏麗短髮的張雅婷從國中14歲開始參加美髮技藝班，就已經與美髮結下不解之緣，迄今已經在業界服務了7年。在比賽中，年她採用不對稱式的髮型角度，修飾模特兒的臉型，霧狀的粉嫩色系染髮，宛如彩虹般吸睛，更流露出充滿日式美學的未來感。

她強調，參加比賽最大目的是希望挑戰自己的極限，不希望原地踏步，但為了參賽及工作，她選擇暫時擱下交男朋友的念頭，笑說：「我已經嫁給美髮了」。

每到入手新貨前，總要在網路各大美妝討論區拼命爬文找口碑品？不如參考終日接觸火紅新貨、與美妝朝夕工作的達人們最愛推薦吧！哪些夢幻逸品讓她（他）們一買再買，甚至大量囤貨、唯恐斷貨？

美妝教父 Roger　

1. 已用3盤以上：Kate 造型眉彩餅

發色度很柔和，就算是新手初用都很好上手，可避免一下手就顏色太重難修改的困擾，裡頭的咖啡色不會偏紅，眉色自然不突兀。

2.特別推薦：Citta by roger 舒淇聯名款 唇部精華液

這款訴求水潤還有唇蜜裸妝感，其中的光澤不是珠光亮片，而是雲母的漂亮光澤。3.愛用10年：落健洗髮精
可以把頭皮清潔得很乾淨、清潔力優，洗後頭髮很鬆很輕沒有重量，裡面完全沒有添加矽靈，不會讓頭髮厚重黏膩，能幫助養護髮絲強韌。

美容教主 牛爾

1.愛用20年：shu uemura潔顏油

卸妝同時達到清潔，一次就能完成想要的保養，而且使用後發現痘痘有改善，於是就一直用下去。此外也會蒐藏植村秀的卸妝油瓶。

2.一生不會改變：ACCA KAPPA白麝香香水

淡雅清新，氣味調配得很剛好，不會太過刺鼻，亦不會太淡顯得沒個性，有一種溫暖的特質。

3.愛用20年：Dr. Hauschka德國世家護唇膏

純植物性成分，修護效果特別好，塗抹在嘴唇上不會有過多油光及黏膩感，吸收力也很好，持續使用之後，能紓解乾裂現象。

名彩妝師 小凱

1. 已消耗20盒：IPSA淨透花影蜜餅

是我底妝類產品消耗量和補貨量最快的！在暗沉出油的部位刷上，控油力也很好。無論任何膚況、不同膚色，都能簡單創造出透明感。

2.已用超過20條：OPI指緣筆
一般指緣油都是液態，必須好好鎖緊，否則容易溢出來，但這款是膏狀，有個類似唇刷的刷頭，輕輕一壓就會釋放膏體刷在指緣。

3.一囤貨就是18罐：施華蔻 黑炫風 Session
這款夠黏、定型力又強，有些定型噴霧用後頭髮會濕黏，但這款不太有油光，能創作出髮絲空氣感，也好沖洗，幾乎天天都用。

工商時報【李鐏龍】

美國民生消費品大廠寶僑（P&G），近幾年營運不佳，但內部許多員工已感覺到，從雷富禮（A. G. Lafley）在5月23日回鍋擔任執行長以來，該公司的決策速度已加快，也比以前更重視經營品牌及市場。

美妝營收占比25％

雷富禮曾在2000年到2009年擔任寶僑執行長。他上次接掌寶僑，也是在營運陷入低潮之際。當時他訴諸2大策略：改走高價位品牌路線，積極拓展新興市場，讓寶僑由逆轉勝。

雷富禮在2009年將寶僑執行長之職交棒給麥睿博（Robert Mcdonald）。但麥氏的表現「令投資人大失所望」。今年5月23日，雷氏又從麥氏手中接回該職。

雷富禮上次任內的最大建樹，是透過大手筆投資於併購及建立與強化品牌，帶領寶僑成功轉型，升級為全球重要的美妝用品製造商。

寶僑目前全球年度總營收約850億美元，其中美妝部門的200億美元就占約四分之一。

寶僑的美妝產品眾多，主要為5個營收各都達到10億美元門檻的品牌：潘婷（Pantene）、Wella（德商）、海倫仙度絲（Head & Shoulders）、歐蕾（Olay）、SK-II（日商）。

美髮品銷售稱霸全球

多年來，寶僑美妝部門自稱其美髮與臉部保養品的銷售均居全球之冠，分別占全球20％及30％的市場。

但麥氏任內，寶僑的許多品牌及在許多市場，卻都節節敗退。美妝部門近年來銷售與市占均下滑，潘亭及歐蕾一直流失市占給對手，成為整體營收獲利的一大拖累。

寶僑在8月1日公布上會計年度末季（今年第2季）的財報，營收勉強年增2.2％，但獲利卻年減達48％，近乎腰斬。

財測部分，寶僑預估至明年6月底止的本會計年度，營收將僅年增1％到2％，獲利將年增5％到7％，前者低於市場預測的3％，後者最高也僅與市場預測的7％持平。

雷富禮回鍋後，在今年7月23日致函所有高階主管，表明優先要務是「強化寶僑的根基（Base）」。所謂「根基」，按員工解讀，即指「品牌」與「市場」，特別是美妝這個部門。

產業分析師認為，寶僑若要重返榮耀，必須重新活化美妝部門的營運，以啟動銷售成長引擎。

重振潘亭與歐蕾品牌

在8月1日公布最新財報當天，雷氏發表他回鍋後的首次公開談話，宣示將加強聚焦於產品創新、削減成本、努力經營核心品牌與重要市場。他表示，已經有重振潘亭與歐蕾這兩大美妝品牌的腹案。潘亭加歐蕾的年營收約達50億美元。

據eMarketer的研究顯示，美國人平均每天花在數位媒體上的時間，今年將首度超越平均花在看電視上的時間。針對此，雷富禮強調，數位行銷的效果不可思議，「我們將加重它」，但支出會隨品牌而異。

他表示，寶僑目前整體行銷支出中，已有25％到35％是在線上廣告與數位媒體上，美國是寶僑的最大市場，因此美國的這個比率已高過三分之一。據估計，一般企業的這個比率約為20％。

衝高亞洲美妝市占

他點出某些規模大且成長快速的市場，如亞洲地區的美妝業務，強調必須衝高市占率。同時也將努力提高營收成長，維持在某些區塊本就居於主導的地位，並補強長期來的一些弱項。

在麥睿博任內後期，寶僑已致力於削減人力及供應鏈的成本。雷氏回鍋後仍持續推動，未來會更加雷厲風行。雷富禮要求給他一些時間。他說：「將需要個2年，一切才能就緒，啟動足夠的馬力，展現我們全部的潛力。」

雷氏能否帶領寶僑再振雄風？市場偏向樂觀，有分析師甚至表示，若「作空雷富禮回鍋後營運表現」將有風險。

中國時報【謝學豐╱台北報導】

針對年輕肌膚的困擾，資生堂推出IBUKI新漾美肌系列，IBUKI日文為「息吹」，可譯為「生生不息」，全新7項保養新品主打25~34歲的輕熟女，保養從清潔做起，依膚況選擇溫和/淨嫩潔膚皂，後者含大小柔珠，可去除角質，較適合中偏油性肌膚。

美肌露即為化妝水質地，先軟化角質，再提供深層保溼，接著可以該系列明星商品超涵水美肌乳/霜滋養，潤澤眼霜可在最後使用，觸感冰涼，訴求抗水腫與抗黑眼圈。

時尚色繪秋冬彩妝，在舞顏弄色間透露品牌注重美的細節，其中，尚質眉粉餅不只勾勒眉宇氣質，也可當作眼影；尚質煽色眼影共推裸色、海灘藍調與叢林冷色系，足以打造百變風情；尚質光采粉蜜訴求上妝兼保養，與IBUKI新漾美肌系列皆含雙甘胺?成分，改善毛孔粗大等問題，呈現柔嫩膚色。

中國時報【徐亦橋╱台北報導】

超市美妝價格直接殺落去，全省有500間美妝店中店的全聯福利中心強打滿額贈，7月1至7日憑福利卡消費美妝商品單筆滿888元可折100元，可現場折抵，優惠更直接。量販店大潤發推出改裝慶，強打生鮮商品價格砍對半。

全聯美妝店中店推出一周滿額贈（資生堂、佳麗寶及高絲除外），整個7月有1500項優惠品市價5折起，持福利卡單筆滿500元有機會抽到價值約7萬元的峇里島美肌SPA雙人遊。

大潤發近期砸近2億元投資5家店改裝，即日起至7月9日改裝慶，精選生鮮商品4.8折起，台南安平店及佳里店金針菇一包特價8元；土城店即日起至28日台灣香蕉一斤12元、愛文芒果一斤29元、青江菜一束6元。

弘光科大美髮造型設計系學生林孟政與張雅婷參加「亞洲髮型化妝美甲大賽」臺灣區預賽，兩人發揮日式剪髮的柔和線條風格，結合宛如彩虹般的染髮漸層色彩，擊敗全國各路高手，拿下男女髮型設計組雙料冠軍，創下賽事紀錄，兩人下月將代表台灣到香港參加決賽，有機會更上層樓!

參加潮流男士髮型設計組的三年級學生林孟政表示，比賽時間只有短短30分鐘，必須完成剪、染、吹髮等程序，隊選手而言壓力很大，但為了凸顯與其他參賽者不同的特色，他特別利用西洋棋盤般的幾何圖樣，融入日式的柔和線條，烘托出典雅的質感，連評審看完她的作品後都誇獎。

留著一頭俏麗短髮的張雅婷從國中14歲開始參加美髮技藝班，就已經與美髮結下不解之緣，迄今已經在業界服務了7年。在比賽中，年她採用不對稱式的髮型角度，修飾模特兒的臉型，霧狀的粉嫩色系染髮，宛如彩虹般吸睛，更流露出充滿日式美學的未來感。

她強調，參加比賽最大目的是希望挑戰自己的極限，不希望原地踏步，但為了參賽及工作，她選擇暫時擱下交男朋友的念頭，笑說：「我已經嫁給美髮了」。

〔自由時報記者歐素美／沙鹿報導〕弘光科大副校長易光輝研發效果好且不傷人體的去光水、複方精油、眼線筆、睫毛膏等美妝產品，前兩者榮獲美國匹茲堡國際發明展金牌及銀牌獎，其研發的產品一年來囊括世界各大發明獎十一金、二銀、三銅及三座特別獎。

易光輝研發的去光水及複方精油，上週在匹茲堡國際發明展勇奪一金一銀，其中複方精油更取得中國及台灣發明專利，易光輝還將多年來研發美妝產品的心得出書，成為許多化妝品科系指定教科書，這次也獲主辦單位頒發「發明教育獎」。

易光輝說，一般市售去光水常添加甲醇或乙醇等溶劑，味道刺鼻，可點火燃燒並融解保力龍，經常吸入會影響肝功能，指甲使用後也會變白且乾燥，其研發的去光水則不含有害溶劑，使用後指甲呈現油亮。

易光輝表示，美妝市場長期掌握在歐美日等品牌大廠，台灣業者以往只能靠代工賺取微薄利潤，其研發參賽的目的，是要證明台灣也有開發優良美妝產品的能力，並希望進一步推動產學合作，造福更多消費者。

新聞來源:
YAHOO新聞

幸福人妻侯佩岑代言開架保養品，和大家分享保養秘方。

她說女生過了30歲肌膚老化速度會變快，因此要更認真保養。而且保養品的選擇，也要是針對輕熟女設計研發的，加上正確的按摩手法，才能事半功倍。

弘光科大美髮造型設計系學生林孟政與張雅婷參加「亞洲髮型化妝美甲大賽」臺灣區預賽，兩人發揮日式剪髮的柔和線條風格，結合宛如彩虹般的染髮漸層色彩，擊敗全國各路高手，拿下男女髮型設計組雙料冠軍，創下賽事紀錄，兩人下月將代表台灣到香港參加決賽，有機會更上層樓!

參加潮流男士髮型設計組的三年級學生林孟政表示，比賽時間只有短短30分鐘，必須完成剪、染、吹髮等程序，隊選手而言壓力很大，但為了凸顯與其他參賽者不同的特色，他特別利用西洋棋盤般的幾何圖樣，融入日式的柔和線條，烘托出典雅的質感，連評審看完她的作品後都誇獎。

留著一頭俏麗短髮的張雅婷從國中14歲開始參加美髮技藝班，就已經與美髮結下不解之緣，迄今已經在業界服務了7年。在比賽中，年她採用不對稱式的髮型角度，修飾模特兒的臉型，霧狀的粉嫩色系染髮，宛如彩虹般吸睛，更流露出充滿日式美學的未來感。

她強調，參加比賽最大目的是希望挑戰自己的極限，不希望原地踏步，但為了參賽及工作，她選擇暫時擱下交男朋友的念頭，笑說：「我已經嫁給美髮了」。

百貨的消費力道，加上觀光客群，不只小吃搶著前進百貨，在東區知名的平輸美妝，也在上個月進百貨展店，但卻被眼尖的民眾發現，價格落差至少50元起跳，有得甚至貴了一倍，像原本賣199元的除毛霜，一下變成399元，貴了200元，而且一般店面和百貨，只距離250公尺，不知情的人，少走一點路，買到這價錢，真的會氣到跳腳。

美妝店店員：「收你現金200元。」

買了好幾樣商品，卻不到1張千元鈔，主打平價，近年在台崛起的「平輸美妝」，今年3月進軍百貨，價格高了至少2成，隨機抽查，嘴唇去角質，在原始店面賣199元，百貨價249元，價差50元，熱賣品護手霜，店面價168元，百貨卻賣258元，貴了90元，更誇張的是，同品牌除毛、去角質、BB霜，店面價199到289，百貨統一賣399元，差到200元，貴了整整1倍。

美妝店店員vs.消費者：「因為我們這邊直營門市，跟分店價格會有差別。」消費者：「百貨比較貴一點？」美妝店店員：「對。」

進軍百貨，但跟一般門市只差2個路口，約250公尺，業者解釋，考量通路成本，才把拍賣價改回「原價」，並沒有漲價，當初是百貨想提升年輕客層，力邀下才來展店，選擇開在捷運連通口，小小3坪，只賣熱門品，就能接觸百貨客群，互相得利，只是顧客少走一點路，就買貴1倍，難怪跳腳，但人氣名店，前進百貨有價差的不只一位。

甜不辣店店員：「來，請小心拿喔。」

幾十年老店甜不辣，同產品，百貨價高5到10元，照樣有人買單，另一間人氣美式餐廳，也說加強用料，改變定價，等於百貨靠人氣店，吸引民眾，人氣店靠著百貨開發新客人，希望魚幫水，水幫魚，開創新商機。